Curso de Remuneração Estratégica
Foco no planejamento de cargos e remuneração
- Os alunos acompanham e exercitam todas as etapas de construção de um plano de cargos e remuneração.
Modelos trabalhados
- Modelo convencional: Estruturação tradicional baseada em cargos e hierarquia.
- Modelo por competências: Foco em habilidades e competências dos colaboradores.
Objetivo final
- Criar uma estratégia de remuneração alinhada aos objetivos organizacionais e ao desempenho de competências.
Aplicação prática
- Enfatiza a implementação de estratégias de remuneração que atendem as necessidades da organização e seu modelo de gestão de pessoas.
Metodologia de ensino
- Aulas práticas com exercícios de como definir e aplicar planos de remuneração nos dois modelos citados (convencional e por competências).
- Abordagem mais ampla de análise estratégica da remuneração em alinhamento com o posicionamento e metas da empresa.
Curso de Remuneração Avançada
Aprofundamento da legislação
- O curso aborda com profundidade a legislação relacionada aos planos de salários e benefícios, garantindo que os alunos compreendam as normas legais aplicáveis.
Modelos de incentivos
- Incentivos de curto prazo: Foco em bônus e premiações relacionadas a metas anuais ou periódicas.
- Incentivos de longo prazo: Planos de participação nos lucros, stock options e outras formas de compensação que visam alinhar os interesses de longo prazo da empresa e do colaborador.
Avaliação de desempenho
- Estudo de como a remuneração pode ser atrelada ao desempenho dos funcionários.
- Impactos dos sistemas de avaliação de desempenho na estrutura de remuneração, com ênfase no uso da avaliação para premiar resultados.
Metodologia de ensino
- Exploração detalhada das alternativas de incentivos financeiros, tanto de curto quanto de longo prazo.
- Análise prática de como a legislação afeta a estratégia de remuneração, com estudos de casos reais.
