Maior expectativa de vida faz profissionais buscarem nova estrutura de carreira
A maior longevidade humana acontece em todo o mundo e uma das suas consequências é a carreira profissional também se tornando cada vez mais longa. Como consequência, os trabalhadores estão cada vez mais procurando um novo tipo de estrutura de carreira, que permita flexibilidade para explorar outras áreas de interesse profissional e múltiplas atividades ao longo de sua vida. Por isso mesmo, diz o CEO da consultoria Hays, Alistair Cox, as empresas precisam se adaptar para reter o colaborador qualificado em todas as fases de sua carreira.
“Os profissionais, mais jovens ou mais velhos, trabalharão por mais tempo do que qualquer geração anterior e é natural que busquem cada vez mais variedade em seu trabalho, como a mudança de ocupação. Isso se tornará mais comum conforme o tempo avança, o que significa que as empresas devem começar a se preparar agora, já que a estrutura tradicional das empresas está mudando “, afirma Cox.
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Por outro lado, as mudanças exigirão que os profissionais atualizem ou melhorem a qualificação, de modo que a educação continuada se tornará uma parte vital em vários estágios profissionais. Mais do que o ensino superior no início da carreira, os trabalhadores precisarão garantir aprendizado ao longo da vida profissional.
Especialistas preveem que a carreira em múltiplos estágios deve se tornar a regra no futuro, portanto, as empresas precisam se proteger para garantir que possam acessar e reter as habilidades necessárias para obter sucesso.
Nesse sentido, a consultoria dá, a seguir, algumas dicas de como as empresas podem apoiar e até encorajar essas novas formas de trabalho:
Oferecer flexibilidade
Muitos contratos de trabalho não oferecem flexibilidade aos funcionários que desejam trabalhar em horário alternativos ou que buscam outros interesses profissionais fora do trabalho. Proporcionar mais flexibilidade ajudará a reter colaboradores mais talentosos.
Ajudar na adoção de mudança
As empresas podem educar sua equipe sobre as opções abertas a ela e apoiá-la nessa nova estrutura de carreira. Se conseguirem nutrir o desejo de um funcionário de aprender novas habilidades ou explorar outras áreas de interesse, é mais provável que mantenham sua experiência e conhecimento por mais tempo.
Investir nas habilidades incentivando o aprendizado
As empresas podem incentivar os profissionais a se capacitarem ou de satisfazer seu desejo de aprender novas habilidades ou assumir um papel diferente. Fazer isso propiciará às organizações mais habilidades à sua disposição, ajudando a combater a escassez de talentos, mas também proporcionando aos trabalhadores a liberdade de se mudar para outros cargos.
Procurar outros meios de apoio aos colaboradores
As organizações podem oferecer retornos a profissionais que deixaram o mundo do trabalho para criar uma família, por exemplo. Isso garantirá que habilidades valiosas sejam trazidas de volta à força de trabalho.