Por Ruy Leal*
O líder é a fonte de energia de seus colaboradores. As pessoas do grupo, de maneira geral, o observam mais do que qualquer outra pessoa na organização. Nesse sentido, uma mudança de expressão ou tom de voz tem impacto direto no comportamento da equipe e pode auxiliar no seu desenvolvimento.
A liderança é uma tarefa difícil, pois dizer às pessoas como elas devem executar suas tarefas, coordenar para que façam da maneira adequada e dar feedback, entre outras iniciativas, são atribuições que exigem clareza e coerência para equilibrar os objetivos da organização com as expectativas dos funcionários.
Quando se trata dos jovens, essa tarefa pode ser ainda mais complexa. Essa é uma geração com diversos pontos a serem observados, que podem fazer com que exista um engajamento ainda maior do que as gerações anteriores. Esses profissionais buscam líderes que andam lado a lado, conversam, se interessam por suas aspirações profissionais e pessoais. Esses aspectos fazem que se sintam mais impulsionados, inspirados, prestativos e cooperativos.
Quando esses mesmos jovens deixam de apresentar um comportamento adequado, cabe ao líder fazer comentários úteis em vez de deixar o momento passar, tratando-o como incapaz de aperfeiçoamento.
O espaço dos jovens no mundo do trabalho vem aumentando significantemente, porém manter esses profissionais, com “sede” de informação e novidades, é difícil, por isso as empresas devem cada dia mais, investir em mudanças que vão da estrutura física de suas unidades à visão e gestão dessa garotada.
Algumas dicas:
- Ao invés de proibir o uso de tecnologias, estimule-o a usá-las de forma colaborativa.
- Delegue atividades e esteja aberto para ouvir sugestões e novas ideias.
- Forneça feedback claro e direto, faça perguntas e estimule-o a participar desse processo.
- Crie um ambiente agradável e motivador.
- Invista em uma cultura flexível para reter esses talentos.
