PESQUISA FGV DISCUTE O DESAFIO DE TRABALHAR O HOJE E INVESTIR NO AMANHÃ
O mundo do trabalho está mudando em uma velocidade nunca antes vista. A inteligência artificial, a transformação digital, as mudanças demográficas, o ESG e novas formas de colaboração estão redefinindo as empresas e desafiando líderes a irem além da gestão tradicional. Mas existe um paradoxo: enquanto todos sabem que o futuro exige líderes mais preparados, a maioria das organizações investe hoje menos de 40 horas por ano no desenvolvimento de suas lideranças, o equivalente a menos de cinco dias de trabalho.
Esse é um dos principais achados da Pesquisa “Panorama de Programas de Desenvolvimento de Lideranças 2025”, conduzida pelo FGV In Company, que é a unidade de programas customizados da FGV Educação Executiva. O estudo ouviu 70 organizações de diversos setores e revelou que, apesar de 71% delas já possuírem programas estruturados, ainda há um grande espaço para evolução em temas como sucessão, inovação e cultura organizacional.
COMPETÊNCIAS QUE IMPORTAM HOJE E AMANHÃ
Hoje, competências como comunicação eficaz, inteligência emocional e gestão de talentos estão no centro da atuação dos líderes. Contudo, olhando para o futuro o jogo muda: tomada de decisão baseada em dados, inteligência artificial e resiliência aparecem no topo da lista das habilidades mais críticas para enfrentar os desafios do século XXI.
Essa mudança exige que os programas de desenvolvimento saiam do básico e se conectem às tendências globais, preparando líderes para navegar em um mundo cada vez mais complexo, tecnológico e orientado à sustentabilidade.
POR QUE INVESTIR AGORA
Investir no desenvolvimento de liderança não é apenas uma escolha de RH, mas uma decisão estratégica. Líderes bem preparados são alavancas para inovação, engajamento e resultados sustentáveis. Quando a formação é tratada como prioridade, ela fortalece o pipeline de sucessão e garante que as decisões de hoje construam a liderança que as organizações precisarão amanhã.
E o momento de agir é agora. Cada hora dedicada ao desenvolvimento de líderes representa um passo em direção a uma cultura organizacional mais forte e preparada para mudanças.
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Acesse o relatório completo da pesquisa e explore recomendações práticas para transformar o desenvolvimento de liderança na sua empresa.Panorama de Programas de Desenvolvimento de Lideranças 2025 – FGV In Company
